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公司的以人为本、即以员工为本发展理念,从根本上说就是要寻求人与自然、人与社会、人与人之间关系的总体性和谐发展。强调的是,把员工自我价值的实现,与企业的发展目标相融合;把管理制度的强制性实施,转化为员工从顺从到认同,再到内化的自觉遵守和执行。

为了实现这一理念,需要建立一整套的机制,如激励机制、约束机制、保障机制和平等的人才选拔、竞争机制等。公司践行以人为本发展理念,主要体现在让员工“六个享受”和对员工的“六个尊重”上。

“六个享受”即:

让员工享受接受教育培训的权利;享受企业按劳动合同规定的疗养休假权利;享受定期的接受健康体检和必须的劳防用品使用权利;享受企业对员工生活困难时的被帮困、互助的权利;享受参政议政、民主决策的权利;享受企业改革发展成果的权利。

“六个尊重”即:

      尊重员工的劳动权利;尊重员工实现自我价值的权利;尊重员工的合理化建议权利;尊重员工参与公司的民主管理权利;尊重员工获得HSE保障的权利;尊重员工人格不受侵犯的权利。